Que fait un directeur général? Activités et fonctions

Un directeur général est la personne chargée de diriger le conseil d'administration de l'organisation dans laquelle il travaille. Il est désigné par une promotion au sein de l'entreprise ou par un processus de sélection de talents humains externes.

A la responsabilité d’être le représentant légal de l’organisation auprès des entités publiques et privées, afin d’accorder des pouvoirs notariés, avec une portée spécifique, pour déléguer des responsabilités en matière douanière et autres. Il est responsable d'être l'employeur devant les organismes publics chargés de la sécurité sociale.

Les responsabilités du directeur général sont de maintenir la rentabilité de l’entreprise, d’assister les clients les plus importants, de gérer les ressources devant les institutions financières en ce qui concerne leur propre capital et leur dette, de passer en revue les objectifs internes avec l’équipe de gestion et de veiller au respect des devis.

Le directeur général rend compte aux actionnaires et au conseil d'administration de leurs actions au cours de chaque exercice, par le biais de rapports de gestion administrative et d'audit comptable. Cela donne une stabilité à l'organisation sur le marché.

Le profil de ce poste devrait être destiné à un universitaire de quatrième niveau disposant des outils lui permettant d’avoir une vision globale du marché.

Le directeur général et ses caractéristiques

Le directeur général doit être une personne qui inspire ses collaborateurs à être des agents de changement positif au sein de l'organisation.

Pour cela, le directeur général doit être empathique avec son équipe de travail, un modèle à suivre, capable de tirer parti des qualités du talent humain et des leurs.

Il est nécessaire d’utiliser un langage assertif pour féliciter, exiger, donner du feedback ou exhorter les collaborateurs. De cette manière, la confiance est générée et la communication améliorée, élément principal de tout environnement de travail. Prêcher par l'exemple rapproche également le directeur général de l'ensemble du personnel.

Une fonction importante est de partager les connaissances, en montrant la cohérence de leurs actions, avec la capacité de s'auto-évaluer, de faire des erreurs et de les transformer en aspects positifs.

Buts et fonctions du directeur général

Parmi les objectifs d'un directeur général, on peut citer les suivants:

  • Cherchez des opportunités qui permettent de couvrir plus d'espace sur le marché où l'organisation est située, dans le but de mieux répondre à la demande et d'améliorer les niveaux de rentabilité, ce qui se traduirait par des avantages pour les actionnaires et les travailleurs.
  • Formuler des recommandations au conseil d'administration concernant les lacunes pouvant apparaître dans les objectifs organisationnels, les mesures qualitatives et quantitatives. Par conséquent, les réunions de travail doivent être productives pour renforcer les activités de travail dans les départements.
  • Maintenir les actifs de l’organisation, grâce à des décisions financières saines dans lesquelles le flux de trésorerie est supérieur au crédit fourni, les investissements sont appropriés pour l’amélioration et l’expansion de la capacité installée.
  • Optimiser le processus de production de manière harmonisée afin d'éviter les goulots d'étranglement pouvant survenir dans le secteur de la fabrication ou des services. Comprendre la gestion des ressources disponibles par rapport aux ressources planifiées est important pour maintenir l'opérabilité dans le temps
  • Établir et négocier des contrats avec des entités publiques et privées, selon les propositions préparées par le conseil d'administration, en fonction des intérêts des actionnaires et des résultats financiers et opérationnels d'un exercice donné.
  • Passez en revue les tendances du marché dans lesquelles l'organisation développe, afin d'ajuster les plans d'action, le budget et d'autres détails susceptibles de compromettre la santé financière, opérationnelle et sociale de l'entreprise.
  • Évaluez les possibilités d'exporter votre production ou vos services sur les marchés internationaux dans le but d'obtenir des profits en devises qui permettront à l'organisation d'accéder à ses propres ressources pour les processus d'approvisionnement ou d'investissement.

Quels sont les défis du directeur général?

Dans le contexte mondial actuel, le directeur général est confronté au défi de réaliser le plan approuvé par le conseil d’administration, qui doit être encadré par le cadre juridique national et international.

Conserver le talent humain est une autre priorité, afin de minimiser les rotations fréquentes du personnel. La situation économique mondiale a accentué les processus de migration et généré la décapitalisation du talent humain dans les organisations. Les incitations du personnel doivent être évaluées avec le conseil d'administration.

Il est également important de garder le contrôle des dépenses afin d'améliorer progressivement les indicateurs de gestion tels que la productivité, la rentabilité et la transparence des activités de l'organisation, sans nuire aux niveaux de qualité de leurs processus.

Connaître les caractéristiques des concurrents nationaux et internationaux permet de former des alliances stratégiques dans des situations de problèmes d'approvisionnement ou de solutions de remplacement réalisables à appliquer dans l'organisation, sans porter atteinte aux principes éthiques et juridiques.

Quelles études un directeur général devrait-il posséder?

Les études liées à la gestion d'entreprise sont nécessaires avec une approche globale, dans laquelle les connaissances en matière de planification et de programmation de la production, la finance en mettant l'accent sur l'étude de la trésorerie, la législation, la planification stratégique et le climat organisationnel sont acquises ou renforcées. .

Ces outils permettent au directeur général de prendre des décisions de manière globale, puisqu’une organisation n’est pas un service unique, mais un ensemble de processus interdépendants, dont l’équilibre permet une fluidité à chaque étape du travail.

Considérer l’organisation comme un système composé de ses parties et de ses interactions de manière harmonieuse nous permet de résoudre les problèmes pouvant provenir du manque de communication, des problèmes de l’environnement interne ou externe. Cela permet d'anticiper les scénarios possibles avec des solutions réalisables.

Quelle est la responsabilité sociale du directeur général?

Chaque ascension obtenue dans la vie doit avoir un moyen de rendre l'effort, c'est-à-dire une prise de conscience de la responsabilité sociale à chaque étape professionnelle et personnelle.

Faire un don de temps, effectuer et représenter l'organisation avec des alliances stratégiques dans le but de projets sociaux durables au fil du temps est louable.

Soutenir les initiatives de projets sociaux au sein de l'organisation, permet la participation volontaire de Human Talent et l'intégration du directeur général.

Le partage d'objectifs communs en faveur d'une société meilleure apporte des avantages positifs au sein de l'environnement interne de l'organisation.